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Programa ālcanza – Programa de Coaching aplicado – Por Atman Talento & Innovación

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Las personas solemos hacer lo que podemos, en el mejor de los casos lo que sabemos y en pocas 

COACHING APLICADO- Por ātman Talento & Innovación 

Este programa está dirigido a todo aquel profesional con actitud por mejorar y con ganas de aprender a conseguirlo.
El programa alcanza está concebido como un proceso de aprendizaje aplicado al puesto de trabajo. El propio programa está diseñado como un proceso de coaching en el que los asistentes fijarán sus objetivos en el primer módulo e irán avanzando en el proceso conforme avance el programa.
El programa incluye 3 sesiones de coaching de seguimiento al finalizar el programa con el propósito de acompañar al asistente en el logro de su objetivo. Además el asistente adquirirá las herramientas necesarias para poder alcanzar las sucesivas metas que se vaya fijando en su vida adquiriendo empoderamiento a través del propio proceso de aprendizaje.
¿En que consiste?
El programa ālcanza está dividido en 4 módulos, los tres primeros están enfocados a la fijación y consecución de objetivos de mejora a nivel individual, el cuarto módulo está enfocado para aquellas personas que tengan equipo bajo su responsabilidad. Para facilitar el aprendizaje el último módulo se realizará bajo la modalidad outdoor trainning utilizando la metodología de Roles de Belbin®

¿Cual es el valor diferencial?
El programa alcanza no pretende formar a los asistentes en la disciplina del coaching, para ello existen buenos programas en el mercado. El propósito del programa es que los asistentes alcancen los objetivos fijados y capacitarles para alcanzar mayores cuotas de desempeño en el puesto de trabajo.

¿Qué se llevarán los asistentes?
Fundamentalmente herramientas para fijar objetivos y alcanzarlos pero también un mayor conocimiento sobre sí mismos y sus fortalezas personales.
Antes de iniciar el programa los asistentes realizarán el cuestionario 360 º de Roles de Belbin con cuyos resultados trabajaremos el último módulo. El programa incluye la entrega e interpretación del informe Belbin y su aplicación en el trabajo. Los asistentes conocerán cual es su particular contribución en los equipos donde trabaja y sus roles de equipo predominantes.

MÓDULO 1: FIJACIÓN DE OBJETIVOS
Este módulo está enfocado a fijar adecuadamente objetivos y/o metas, analizando los contextos de partida. Además, se identificarán las fortalezas personales para su utilización en la consecución de objetivos así como para alinear dichas fortalezas con los valores personales

MÓDULO 2: BARRERAS Y ACCIONES
El siguiente paso es aprender a identificar las barreras que nos impiden alcanzar mayores cuotas de desempeño y trabajar en la acción para solventar cualquier obstáculo y para acercarnos a nuestros objetivos.

MÓDULO 3: HERRAMIENTAS
El propósito de este módulo es trabajar con herramientas que nos permitan seguir avanzando hasta conseguir el objetivo fijado tanto para eliminar barreras como para ampliar el campo de acción o perseverar en el objetivo.

MÓDULO 4: INTELIGENCIA RELACIONAL
Este módulo está enfocado hacia la transferencia de lo aprendido hacia el equipo de trabajo, por ello es aconsejable que los asistentes tengan responsabilidad sobre un equipo. Se realizará en un entorno natural con actividades y ejercicios vivenciales para facilitar el aprendizaje.

La inversión económica en el programa alcanza de coaching aplicado es de 2.100€e incluye lo siguiente:
-60 horas de formación práctica
-Dos coaches senior como docentes
-Tres sesiones de coaching individualizado de
seguimiento.
-Una jornada de Outdoor Trainning.
-Programa certificado por AECOP.
-Cuestionarios e informe Roles de Belbin.
Programa con el sello de calidad de Aecop España
ATMAN TALENTO & INNOVACIÓN

www.atman-ti.es

José Juan Agudo
Licenciado en CC Empresariales. MBA por el Instituto de Empresa.
Profesor de programas Master en la Universidad de Valencia, Universidad de Alicante y diferentes escuelas de negocios.
Docente en Centro Europeo de Coaching Ejecutivo Consultor y formador.
Coach Senior certificado por AECOP-EMCC CS101 Desde hace 8 años dirige programas motivacionales y de desarrollo del talento en equipo. Trabajó durante 7 años como gerente de proyectos internacionales y mutliculturales en entornos del sector financiero. Es Coach profesional de equipos con más de 500 horas en
sesiones y está certificado como formador por el Instituto Belbin en Métodos de Trabajo y Roles de Equipo.
Es Secretario General de la Federación AECOP-EMCC España y ha dirigido proyectos sobre Inteligencia Organizativa para empresas como Bayer, Garrigues, AMEX, Rectorado Universidad de Valencia, Central Lechera Asturiana o La Caixa.
Socio-Director Atman Talento&Innovación

Ernesto Gaspar
Licenciado Psicología .Master en Dirección de RR.HH por la Universidad de Valencia.Profesor colaborador en la Universidad de Valencia y Alicante y escuelas de negocios.Docenteen Centro Europeo de Coaching Ejecutivo. Coach Certificado PCO por ICF Coach Profesional Senior Certificado nº CS91 por AECOP-EMCC Durante más de una década trabajó en el sector financiero ocupando distintos puestos directivos en area comercial y de RRHH. Posteriormente trabajó en Soluziona como Gerente de Desarrollo de Talento y Director del área de Selección y Evaluación del Talento.
En una siguiente etapa fue Responsable de Consultoría de
Organización y RRHH en INDRA liderando equipos y proyectos a nivel nacional e internacional.
Ha realizado proyectos especializados en desarrollo de talento individual, de equipos y organizacional.
Consultor y formador con 14 años de experiencia y Coach certificado
con 12 años de experiencia profesional y cerca de 900 horas en procesos de coching ejecutivo y en equipos de dirección.
Socio-Director Atman Talento&Innovación