Nuevos espacios en CoworkingValencia: salas, despachos y zonas comunes

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Nuevos espacios en CoworkingValencia: salas, despachos y zonas comunes

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Hace algunos meses pudimos estrenar nuevos despachos en CoworkingValencia. En Maestro Gozalbo 23 el espacio se quedaba repartido en una sala de reuniones para una capacidad de hasta 15 personas, una sala de reuniones para 5 personas, tres despachos independientes y una zona común donde está la cocina y los patios.

Coworking Valencia. Sala de reuniones. Despachos y salas de reuniones

CoworkingValencia. Salas, despachos y espacios de coworking.

Ahora podemos decir que es posible disponer de una estupenda sala de reuniones para más de 15 personas en Maestro Gozalbo 21 (Muelle21).

MaestroGozalbo21_sala 3 MaestroGozalbo21_sala de reuniones (2)

Espacios que ofrecen a quienes desean trabajar todas las comodidades para que las reuniones con clientes, las sesiones de trabajo o las formaciones sean todo un éxito.

¿Te apetece conocer las novedades?

Ven, te esperamos


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Toastmasters Valencia en CoworkingValencia (10)

Toastmasters Valencia en CoworkingValencia. Sesiones especiales 2, 16 de septiembre y 21 de octubre

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Es un placer tener unos invitados tan especiales.

Toastmasters Valencia en CoworkingValencia (7)En algunas ocasiones, las sesiones de Toastmasters Valencia salen de su ubicación habitual. Es una manera de dar visibilidad a las reuniones.Antes del verano hubo un par de ellas en el anfiteatro del Parque de Cabecera, otras veces son Colegios Profesionales o Escuelas las que dan acogida a estas personas que disfrutan aprendiendo habilidades de comunicación.

En Toastmasters Valencia, las reuniones suelen ser en inglés el primer martes y el tercero de cada mes. Y en Castellano, tienen lugar el segundo y cuarto miércoles del mes. Existe un calendario en la página web, los invitados siempre son bienvenidos.

Los miembros participan activamente en las reuniones. El plato principal son los discursos preparados, pero
honestamente, he de decir que lo más importante no son los discursos, o los oradores, lo más importante es lo que cada uno se lleva a casa. La mochila se llena de nuevas técnicas y conocimientos aprendidos gracias a la práctica.

No hay profesores, los compañeros son al mismo tiempo mentores, evaluadores y espectadores de lujo. Personas que quieren aprender practicando y entrenando con otros como ellos. Después de un discurso, los asistentes dan feedback. Algo que nunca se puede agradecer lo suficiente. Además, al dar tu opinión, aprendes a ser crítico. Todo es aprendizaje.


Si te animas, ya sabes, puede ser que nos veamos algún día en CoworkingValencia, en una sesión de Toastmasters


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Programa ālcanza – Programa de Coaching aplicado – Por Atman Talento & Innovación

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Las personas solemos hacer lo que podemos, en el mejor de los casos lo que sabemos y en pocas 

Programa Alcanza por Atman Talento e Innovación. Ernesto Gaspar y José Juan Agudo en CoworkingValencia

COACHING APLICADO- Por ātman Talento & Innovación 

Este programa está dirigido a todo aquel profesional con actitud por mejorar y con ganas de aprender a conseguirlo.
El programa alcanza está concebido como un proceso de aprendizaje aplicado al puesto de trabajo. El propio programa está diseñado como un proceso de coaching en el que los asistentes fijarán sus objetivos en el primer módulo e irán avanzando en el proceso conforme avance el programa.
El programa incluye 3 sesiones de coaching de seguimiento al finalizar el programa con el propósito de acompañar al asistente en el logro de su objetivo. Además el asistente adquirirá las herramientas necesarias para poder alcanzar las sucesivas metas que se vaya fijando en su vida adquiriendo empoderamiento a través del propio proceso de aprendizaje.
¿En que consiste?
El programa ālcanza está dividido en 4 módulos, los tres primeros están enfocados a la fijación y consecución de objetivos de mejora a nivel individual, el cuarto módulo está enfocado para aquellas personas que tengan equipo bajo su responsabilidad. Para facilitar el aprendizaje el último módulo se realizará bajo la modalidad outdoor trainning utilizando la metodología de Roles de Belbin®

¿Cual es el valor diferencial?
El programa alcanza no pretende formar a los asistentes en la disciplina del coaching, para ello existen buenos programas en el mercado. El propósito del programa es que los asistentes alcancen los objetivos fijados y capacitarles para alcanzar mayores cuotas de desempeño en el puesto de trabajo.

¿Qué se llevarán los asistentes?
Fundamentalmente herramientas para fijar objetivos y alcanzarlos pero también un mayor conocimiento sobre sí mismos y sus fortalezas personales.
Antes de iniciar el programa los asistentes realizarán el cuestionario 360 º de Roles de Belbin con cuyos resultados trabajaremos el último módulo. El programa incluye la entrega e interpretación del informe Belbin y su aplicación en el trabajo. Los asistentes conocerán cual es su particular contribución en los equipos donde trabaja y sus roles de equipo predominantes.

MÓDULO 1: FIJACIÓN DE OBJETIVOS
Este módulo está enfocado a fijar adecuadamente objetivos y/o metas, analizando los contextos de partida. Además, se identificarán las fortalezas personales para su utilización en la consecución de objetivos así como para alinear dichas fortalezas con los valores personales

MÓDULO 2: BARRERAS Y ACCIONES
El siguiente paso es aprender a identificar las barreras que nos impiden alcanzar mayores cuotas de desempeño y trabajar en la acción para solventar cualquier obstáculo y para acercarnos a nuestros objetivos.

MÓDULO 3: HERRAMIENTAS
El propósito de este módulo es trabajar con herramientas que nos permitan seguir avanzando hasta conseguir el objetivo fijado tanto para eliminar barreras como para ampliar el campo de acción o perseverar en el objetivo.

MÓDULO 4: INTELIGENCIA RELACIONAL
Este módulo está enfocado hacia la transferencia de lo aprendido hacia el equipo de trabajo, por ello es aconsejable que los asistentes tengan responsabilidad sobre un equipo. Se realizará en un entorno natural con actividades y ejercicios vivenciales para facilitar el aprendizaje.

La inversión económica en el programa alcanza de coaching aplicado es de 2.100€e incluye lo siguiente:
-60 horas de formación práctica
-Dos coaches senior como docentes
-Tres sesiones de coaching individualizado de
seguimiento.
-Una jornada de Outdoor Trainning.
-Programa certificado por AECOP.
-Cuestionarios e informe Roles de Belbin.
Programa con el sello de calidad de Aecop España
ATMAN TALENTO & INNOVACIÓN

www.atman-ti.es

José Juan Agudo
Programa Alcanza por Atman Talento e Innovación. Ernesto Gaspar y José Juan Agudo en CoworkingValencia http://issuu.com/ernes1911/docs/alcanzaLicenciado en CC Empresariales. MBA por el Instituto de Empresa.
Profesor de programas Master en la Universidad de Valencia, Universidad de Alicante y diferentes escuelas de negocios.
Docente en Centro Europeo de Coaching Ejecutivo Consultor y formador.
Coach Senior certificado por AECOP-EMCC CS101 Desde hace 8 años dirige programas motivacionales y de desarrollo del talento en equipo. Trabajó durante 7 años como gerente de proyectos internacionales y mutliculturales en entornos del sector financiero. Es Coach profesional de equipos con más de 500 horas en
sesiones y está certificado como formador por el Instituto Belbin en Métodos de Trabajo y Roles de Equipo.
Es Secretario General de la Federación AECOP-EMCC España y ha dirigido proyectos sobre Inteligencia Organizativa para empresas como Bayer, Garrigues, AMEX, Rectorado Universidad de Valencia, Central Lechera Asturiana o La Caixa.
Socio-Director Atman Talento&Innovación

Ernesto Gaspar
Programa Alcanza por Atman Talento e Innovación. Ernesto Gaspar y José Juan Agudo en CoworkingValencia http://issuu.com/ernes1911/docs/alcanzaLicenciado Psicología .Master en Dirección de RR.HH por la Universidad de Valencia.Profesor colaborador en la Universidad de Valencia y Alicante y escuelas de negocios.Docenteen Centro Europeo de Coaching Ejecutivo. Coach Certificado PCO por ICF Coach Profesional Senior Certificado nº CS91 por AECOP-EMCC Durante más de una década trabajó en el sector financiero ocupando distintos puestos directivos en area comercial y de RRHH. Posteriormente trabajó en Soluziona como Gerente de Desarrollo de Talento y Director del área de Selección y Evaluación del Talento.
En una siguiente etapa fue Responsable de Consultoría de
Organización y RRHH en INDRA liderando equipos y proyectos a nivel nacional e internacional.
Ha realizado proyectos especializados en desarrollo de talento individual, de equipos y organizacional.
Consultor y formador con 14 años de experiencia y Coach certificado
con 12 años de experiencia profesional y cerca de 900 horas en procesos de coching ejecutivo y en equipos de dirección.
Socio-Director Atman Talento&Innovación

 

Programa Alcanza por Atman Talento e Innovación. Ernesto Gaspar y José Juan Agudo en CoworkingValencia http://issuu.com/ernes1911/docs/alcanza