Toastmasters Valencia en CoworkingValencia. Sesiones especiales 2, 16 de septiembre y 21 de octubre

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Toastmasters Valencia en CoworkingValencia (10)

Toastmasters Valencia en CoworkingValencia. Sesiones especiales 2, 16 de septiembre y 21 de octubre

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Es un placer tener unos invitados tan especiales.

Toastmasters Valencia en CoworkingValencia (7)En algunas ocasiones, las sesiones de Toastmasters Valencia salen de su ubicación habitual. Es una manera de dar visibilidad a las reuniones.Antes del verano hubo un par de ellas en el anfiteatro del Parque de Cabecera, otras veces son Colegios Profesionales o Escuelas las que dan acogida a estas personas que disfrutan aprendiendo habilidades de comunicación.

En Toastmasters Valencia, las reuniones suelen ser en inglés el primer martes y el tercero de cada mes. Y en Castellano, tienen lugar el segundo y cuarto miércoles del mes. Existe un calendario en la página web, los invitados siempre son bienvenidos.

Los miembros participan activamente en las reuniones. El plato principal son los discursos preparados, pero
honestamente, he de decir que lo más importante no son los discursos, o los oradores, lo más importante es lo que cada uno se lleva a casa. La mochila se llena de nuevas técnicas y conocimientos aprendidos gracias a la práctica.

No hay profesores, los compañeros son al mismo tiempo mentores, evaluadores y espectadores de lujo. Personas que quieren aprender practicando y entrenando con otros como ellos. Después de un discurso, los asistentes dan feedback. Algo que nunca se puede agradecer lo suficiente. Además, al dar tu opinión, aprendes a ser crítico. Todo es aprendizaje.


Si te animas, ya sabes, puede ser que nos veamos algún día en CoworkingValencia, en una sesión de Toastmasters


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TRABAJO EN EQUIPO Y GESTIÓN DE PROYECTOS, DURANTE JUNIO Y JULIO

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TRABAJO EN EQUIPO Y GESTIÓN DE PROYECTOS

“El talento y la entrega son la base del rendimiento individual, pero cuando se trabaja en equipo, los resultados totales exceden a la suma de los resultados de cada uno de los miembros del grupo.

¿Qué es un grupo de trabajo, cómo construir un equipo de trabajo y cuáles son las diferencias entre grupo y equipo?. En el curso se dará contestación a las preguntas anteriores y también a cómo crear y dirigir equipos de alto rendimiento.

La gestión de proyectos será aborda paso a paso, dando a conocer la metodología más actual y el manejo práctico del software más usado en la planificación y supervisión de los proyectos, así como los enfoques más eficientes en los procesos de implementación de los mismos”

Enric Montesa

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TRABAJO EN EQUIPO Y GESTIÓN DE PROYECTOS

– La asistencia al curso es gratuita y tiene una duración de 30 horas

OBJETIVO

– La formación se centra en la dirección de proyectos, diferenciando la actuación en cada una de las fases del proyecto. Los asistentes adquirirán los conocimientos necesarios sobre métodos, técnicas y herramientas para la planificación y control de sus propios proyectos.

– Esta acción capacitará a los asistentes para dirigir, programar y gestionar proyectos de distinta envergadura; a su vez adquirirán conocimientos y nuevas competencias a través del uso de herramientas informáticas y la aplicación de nuevas tecnologías a la gestión de proyectos.


CONTENIDOS

1.- LA GESTIÓN DE PROYECTO – 13 de Junio de 17:00 a 20:00
1.1 – Conceptos básicos del trabajo por proyectos. El proceso de gestión de un proyecto. Ciclo de vida del proyecto.
1.2 – Definición de objetivos del proyecto. Análisis de viabilidad.
1.3 – Planificación, seguimiento y control de proyectos.
1.4 – Lanzamiento del proyecto. Estructura organizativa.
1.5 – Construcción del plan: desarrollo de la estructura de división del trabajo.
1.6 – La asignación de recursos.
1.7 – Sistemas de seguimiento. Análisis de progreso del proyecto.
1.8 – El cierre del proyecto.

2.- DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTOS 14 de junio de 10:00 a 13:00
2.1 – El papel del líder / responsable del equipo.
2.2.- El trabajo en equipo. Características de un equipo eficaz.
2.3 – Planificación y realización de acciones de comunicación con el equipo.
2.4 – Gestión de conflictos.
2.5 – Preparación de reuniones: estructura, técnicas y habilidades.

3. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS  20 de junio de 17:00 a 20:00 y 21 de junio de 10:00 a 13:00

4. ASPECTOS PRESUPUESTARIOS Y FINANCIEROS DE LOS PROYECTOS. 27 de junio de 17:00 a 20:00 y 28 de junio de 10:00 a 13:00

5. PRÁCTICAS, EVALUACIONES, CONCLUSIÓN Y FIN DE CURSO. 4 de julio de 17:00 a 20:00 y 5 de julo de 10:00 a 13:00

IMPARTE: ENRIC MONTESA ANDRÉS

 

Para amplicar información:

Juan Antonio Manzano

Teléfono: 963111435
rrhh@colocalia.es


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Agile At Work, curso de Desarrollo Ágil. Desafiante experiencia en CoworkingValencia

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Agile at Work romperá las bases de la formación tradicional durante tres fines de semana,  desafiándote a una experiencia en primera personaDurante tres fines de semana podrás trabajar en un equipo Ágil, en un proyecto de verdad y con la supervisión de dos expertos que van a dirigir las actividades del equipo, incorporarán píldoras de conocimiento necesarias para acabar con éxito el desafío propuesto. Se verá como afrontar el desarrollo completo de un proyecto de un modo Ágil, llegarás a interiorizar las técnicas y verás cómo los conceptos que irás aprendiendo se aplicarán durante el día a día de tu trabajoUna experiencia práctica con expertos para que los asistentes puedan seguir el ritmo. Un ciclo ágil completo, creación de equipos, retrospectivas, iteraciones, dailys,… Conceptos que se verán en la práctica mientras se crea el producto. 
Creación de equipos, dailys, retrospectivas, iteraciones, roles, historias de usuario, definición de hecho… Verás todos estos conceptos en la práctica mientras creas un producto.Del concepto al producto, para programadores y managersPara ampliar información , haz click aquí
Esta es la web del curso: http://www.cursodesarrolloagil.com/
Y este es el Twitter: @AgileAtWork
Para cualquier duda  info@cursodesarrolloagil.com